PEKEMA 为土著代理商抱不平,Proton 终于发文告回应!

马来西亚土著汽车商协会(Pekema)最近对外喊话,说Proton更换新的管理层后实行新的政策且并未照顾到旗下的土著代理商(Dealers)[按此链接查看新闻背景],事件在网络上引起高度舆论,如今Proton对外发表文告,针对Pekema的诉求和疑问作出官方回应。

Proton强调,该公司之所以选择与来自中国的浙江吉利控股集团合作,是因为对方曾经拥有过让Volvo起死回生的经验,因此认为与吉利合作是一项正确的选择,而且Proton自2000年后便开始面对市占率和销量下滑的困境,与其它公司合作共享技术与减低营运成本是唯一出路。

“经过深入研究和探讨之后,我们发现要让Proton的业务重回正轨,其中一个关键就是要提升代理商们的素质,因为这会直接影响到消费者对Proton的品牌信心。过去数年,Proton的售后服务在消费者满意度调查(CSI)报告中一直都未能获得理想成绩,因此增加3S和4S中心的数量是必须的。”

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在这里再次为大家复习一下所谓的1S、3S和4S中心的差异,1S就是指只提供新车销售服务(Sales)的代理,3S则是指同时提供销售(Sales)、保修(Services)和零件供应(Spare Parts)于一体的代理,而4S则是同时提供销售、保修、零件供应,而且还有车身维修与喷漆服务(Body Repair)于一体的代理商。

Proton在文告中指出,目前他们在全国的所有代理商当中,大部分都依然还是属于1S的代理,比例达到70%,只有大约30%的代理属于3S或4S中心。对比两个在我国销量最好的日系品牌(不用猜大家应该都知道是哪两个品牌),这个比例非常的小,因为这两个品牌大部分的代理都是3S或4S中心,比例高达64%。

而且Proton也澄清,该公司并没有强迫所有1S代理商必须要在1年内就把本身经营的1S中心升级成3S或4S中心,他们是‘鼓励’1S的代理商们在2018至2020年这段期间内把本身经营的1S中心进行升级。

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“Proton的目标是逐步把所有1S中心升级成为3S或4S中心,我们也意识到这个升级过程需要用到大笔资金,所以我们也有向升级的代理们提供特别津贴,包括升级完成后,这些代理商可在未来3年享有更高的售车利润。”

文告指出,过去Proton的代理商们每售卖一辆新车都能获得4%的利润,但前提是每月的售车量必须达到最少40辆,如今Proton决定检讨这项政策,目的是为了让Proton和代理商们取得双赢,而且Proton也有提供额外的季度奖励,让成功达标的代理商们可额外获得另一笔分红。

至于PEKEMA指Proton实行严苛政策,规定代理商必须在60天内把库存的新车卖掉并完成付款,否则将代理商的户口将被冻结一事,Proton说本地其它汽车品牌一般给予的期限只有14天,但Proton把此期限延长到60天,为的就是体恤部份代理商们可能面对的业务困境或资金周转不灵。

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至于即将在3月1日取消的‘注册后付款’(PAR)政策,也就是容许代理商们完成顾客的新车注册后才付款给Proton的政策,Proton说类似的政策从未出现在其它品牌的身上,而Proton之所以决定取消这项通融性的措施,是为了避免Proton本身的财务状况继续恶化。

“Proton每年在代理商身上花费的金额高达6.5亿令吉,如果持续实行PAR政策,通融让代理商们完成注册才付款,这会加剧Proton的财务困境,并对Proton的现金流造成负面影响。”

另外,针对PEKEMA指Proton向一些商业机构、注册团体或部门单位提供团购汽车的折扣优惠,并且只让团购汽车的客户透过直属Proton本身的代理购买,其他代理商不能提供类似折扣的指责,Proton说这项政策对代理商造成的影响微乎其微,因为团购汽车的销量比例只占Proton去年总销量的不到5%,Proton此举也旨在鼓励代理商们开拓更多的零售市场。

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“另外,针对代理商之间胡乱提供折扣造成不公平竞争的说法,我们上述提到的削减销售利润的做法,为的就是确保各代理之间能够更公平的竞争,并遏制胡乱折扣的现象,而且Proton此举完全符合我国的法律,尤其是2010年公平竞争法令。”

同时针对有代理商质疑即将推出的首款SUV(也就是博越)能否协助Proton提升销量的说法,Proton强调新的SUV将被视为Proton品牌旗下的旗舰车型,因此Proton将会在这款SUV身上投放大量精力,包括让3S/4S中心来监督这款SUV的销售状况,以确保客户获得最好的购车体验。

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“虽然这款SUV的销售过程必须在3S或4S中心完成,但1S中心的代理们还是可以在最靠近他们的3S或4S中心内售卖这款SUV,结论是只要符合条件,所有代理商都能够销售这款SUV。”

Proton最后也强调他们很重视与代理商多年来的合作关系,并强调新政策是为了让双方在业务上都达成双赢并且能够长期共同发展,并不是要为代理商们带来负担,同時强调这些改变对Proton而言是无可避免的,并且也必须对外重新塑造Proton的品牌形象,提供更好的购车和拥车体验,因此Proton必须回归到市场需求的根本上,才能持续性的获得发展。